Para entender como age um líder da nova geração, é preciso entender como eles agiam antigamente.
Liderar, agora, não é apenas estar à frente de uma equipe, mas ser seguido por ela.
Essa mudança tem a ver com a transformação na própria sociedade, no que as pessoas buscam, tanto no trabalho como na vida pessoal – que se confunde, muitas vezes. Agora, o trabalho também está ligado à satisfação.
Antigamente, o líder:
• Sentia-se superior;
• Era centrado em objetivos materiais;
• Tinha uma visão limitada, focada em objetivos imediatistas;
• Procurava um culpado em situações de conflito;
• Dirigia departamentos ou setores isolados de uma empresa;
• Tinha uma personalidade mais autoritária, mas obediente, disciplinada e energética.
O novo líder:
• Nutre um sentimento de igualdade pela equipe;
• É centrado em objetivos e valores complexos;
• Tem uma visão holística, abrangente e inclusiva;
• Procura as causas e oportunidades de aprendizados em situações de conflito;
• Incentiva redes orgânicas de trabalho;
• Tem personalidade harmoniosa, apesar de firme e pé no chão.
Fonte: https://endeavor.org.br/lideranca#superpagina-secao-7
Para entender como age um líder da nova geração, é preciso entender como eles agiam antigamente.
Liderar, agora, não é apenas estar à frente de uma equipe, mas ser seguido por ela.
Essa mudança tem a ver com a transformação na própria sociedade, no que as pessoas buscam, tanto no trabalho como na vida pessoal – que se confunde, muitas vezes. Agora, o trabalho também está ligado à satisfação.
Antigamente, o líder:
• Sentia-se superior;
• Era centrado em objetivos materiais;
• Tinha uma visão limitada, focada em objetivos imediatistas;
• Procurava um culpado em situações de conflito;
• Dirigia departamentos ou setores isolados de uma empresa;
• Tinha uma personalidade mais autoritária, mas obediente, disciplinada e energética.
O novo líder:
• Nutre um sentimento de igualdade pela equipe;
• É centrado em objetivos e valores complexos;
• Tem uma visão holística, abrangente e inclusiva;
• Procura as causas e oportunidades de aprendizados em situações de conflito;
• Incentiva redes orgânicas de trabalho;
• Tem personalidade harmoniosa, apesar de firme e pé no chão.
Leia mais em Endeavor @ https://endeavor.org.br/lideranca#superpagina-secao-7